————————阿达电子公司顾问刘昕葆
许多企业不能很好实施执行力，关键在于人们没有归宿到企业厚重的文化中，以及从生存价值观中来领悟人生，而始终盯着庸俗的文化，过于看重金钱，而今天大多数人挖空心思，用金钱，精力和时间换取一种优越生活。这样结果是不长久的。
阿达公司之所始终不渝坚持做文化，做员工心理坚强训练，训练员工能做市场，能作方派充电宝与顾客的关系，那是因为我们不断训练和提高自身能力。
要确保执行力的顺利进行，在培训阿达公司员工时，应该倡导：
多一份信任，少一份猜疑；多一份真诚，少一份虚伪；多一份快乐，少一份烦恼；多一份关怀，少一份冷漠；多一份豁达，少一份狭隘。
在工作中要求员工默契配合，任劳任怨，与客户建立兄弟姐妹感情，真正让公司员工具有良好的仁德，仁爱，热心，怜悯慈爱的品质，让孤独者感到了希望，让愁苦者走出心灵的漩涡，在凄风苦雨中与他们结伴同行，在最困难熬之中，伸出温暖之手，让他们真切体会到人间的温暖，人世间最珍贵的在通常情况下是爱！
这就是我们要求在推行方派移动电源文化时，要求落实到人文服务，归结到人心的管理，用良性化的管理来体现我们方派移动电源服务文化的真正精髓。
这种大爱之心如果与经销商和顾客建立深厚的感情，那么推广方派充电宝品牌，何愁市场不大，效益不好呢？
原发布时间：2012-11-19 10:12:51
