企业文化是培植人员的功用机制

企业文化是培植人员的功用机制

更新日期:2019-6-2

—————–阿达电子公司顾问刘昕葆


  阿达电子公司员工来自各个阶层,人员素质、心理反应价值千差万别,如果没有个中心就无法统一集中众人的力量,怎样才能调动这些人员的力量呢?显然传统强制手段约对没有是无法达到,而且也行不通。
  那么阿达电子公司企业文化的功用就显得尢为重要了。一种是通过培训,学习企业相关的规章制度,人们习以为常好的规则。培训中讲出相关的内容,使他们在心中接受了精华的东西,开始也许不太适应,逐渐也就适应了。
  培训员工学习企业文化,方派品牌的精神,这个过程中显得尤其重要,如果没有培训这个环节,今后工作中必然难以接受。
  我们阿达公司的企业文化,没有让人有反感情绪,导制对立情绪。
  倘若一家企业,如果说这有企业的文化让员工反感,实际上这家企业内部员工无法尽心尽力的工作,如此不管是利益,还是感情,还是自己的前途都是失败的。
  企业文化的核心就是,必须令员工,为这家企业尽全力工作,形成爱好者的支撑点,为了自己利益和单位利益而努力奋斗。
  员工的培训,不仅是技术的学习,而且是企业文化的培训。这种培训不仅是脱产学习,最佳是融入工作中,生活中,以报刊所载企业宣传文章,先进事迹、荣誉、重大新闻、企业有关爱心事迹均组织员工参与,潜移默化影响员工热爱企业,为企业发展而兴喜。
  阿达公司就是让员工理解生活,学会生活,享受生活,快乐工作,有期望,有希望,有憧憬,有美好的回报!

原发布时间:2012-10-8 15:30:56

版权所有:http://www.iada.com.cn 转载请注明出处
186 6539 5611 发送短信